テーマ：

マネジメントの原理原則を“経営感覚”として身に付ける。 自分らしい/自分ならではマネジメント展開に活かし、事業変革推進リーダーシップの向上を実現する。

この講座では、変革の時代に求められる新しい「マネジメント展開の広い視界・高い視座」をベースに、具体的な実践と成果の向上を目指します。

特に、「マネジメントの原理原則の確認・習得」に焦点を充てます。普遍的なマネジメントの見方・考え方をしっかりと理解し、戦略的なマネジメントを展開する土台を築くことが目標です。「マネジメントの原理原則」を確認し、その底流に流れる普遍的な考え方を習得して腑に落とすことを目指します。

マネジメントの本質を理解し、堅実なマネジメントの基盤を築き、実践に活かすことが重要です。 これにより、変革推進リーダーシップの向上に寄与できると期待しています。

原理原則とは：

マネジメントの先達の経験則から導き出された知恵の集積であり、戦略的なマネジメントの基礎です。これは、将棋での“定石”や航海での“海図”と同じです。必要に応じて原理原則に立ち返り、自らのマネジメントを振り返り、成長に向けた課題を明確にする姿勢が求められます。今回の研修では、国内外で最も大切とされる”13の原理原則“に焦点を当て、その意味と内容を深く掘り下げます。

変革型経営リーダーに求められる四要件：

①      豊かな未来社会像をビジョンとして描け、戦略的にビジョンを構築する。

②      ビジョン実現に向け確固たる戦略を描け、その戦略が成功の決め手によって裏打ちされている。

③      立案した戦略に現場の魂を入れ、現場を動機付け人心を統合するリーダーシップが執れる。

④      志と戦略が数字で表現でき、自分の言葉で魅力的に展開できる。

これらの要件を統合して活躍する変革型経営リーダーになるために、今回の研修ではマインドセットと経営リテラシーを身に付け、変革課題を打ち出し、事業変革推進リーダーシップを発揮できる力を養います。

参考：

変革の時代には、価値創造経営の視点が重要です。過去の成功体験が未来の制約条件になる中、変革型経営リーダーは価値観を問い直し、新しい前提を置き、課題解決型の経営感覚を磨く必要があります。そのためには、価値創造戦略を描き、その実現に向けて変革課題を打ち出す能力が求められています。